„Najednou zjišťuju, že z třiceti lidí já reálně potřebuju 3-4, se kterejma budu ve velmi intenzivní komunikaci a ti ...“

  • 17. května 2020

Najednou zjišťuju, že z třiceti lidí já reálně potřebuju 3-4, se kterejma budu ve velmi intenzivní komunikaci a ti budou dál úkolovat ty svoje menší týmy. Jestli se uvidíme třikrát nebo jednou denně na poradě nebo jestli se uvidíme celej den online a já potom dostanu nějakej produkt od úplně každýho posledního článku toho systému, tak nechci říct, že je to úplně jedno, je to velká změna, ale ve finále rešeršisti musej odevzdat rešerše, tématáři témata, headlajnisty si musej sledovat svoje kauzy, dělat plánovací kalendáře, ti, kteří dělají koeditory grafiky, tak musejí odevzdat nějaký grafický přehledy, plazmy, backgroundy atd. A mně je de facto jedno, jestli to budou dělat v kanceláři a budou tam naňahňaní, anebo jestli to budou posílat a tady to někdo vyrobí a oni si to potom zkontrolujou doma a ten editor na to dá štempl, že to je dobrý, a já dám štempl editorovi, že se jim to dneska povedlo. Anebo když to ten editor prostě posere, tak dostane ode mě naopak zdrbáno. Což se mimochodem také stalo. … To je ta největší změna. Já šel do těch technikálií, ale my jsme strašně rychle zjistili, že jsme schopni tu redakci převést do jiného režimu a zároveň vykonávat z 90 % stejnou práci. Dokonce jsme ji dostali víc, ať už to byly ty rešerše, mimořádný grafický lišty o tom, co vláda zavedla, tak to najednou byl nával práce navíc, u kterýho rozhodovalo, jestli to zvládneme odevzdat bez chyb a je jedno, odkud to odevzdávat budeme.